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Come ha fatto John F. Kennedy a mandare l'uomo sulla Luna in poco meno di dieci anni? Cosa possono insegnarci gli scacchi sulle intuizioni fruibili? E perché dare una scossa a un'impresa in un momento di grande successo? Tutte queste domande hanno la loro risposta nel pensiero strategico. Ma cos’è esattamente il pensiero strategico? Siamo nati con esso o possiamo coltivarlo?
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Come ha fatto John F. Kennedy a mandare l'uomo sulla Luna in poco meno di dieci anni? Cosa possono insegnarci gli scacchi sulle intuizioni fruibili? E perché dare una scossa a un'impresa in un momento di grande successo? Tutte queste domande hanno la loro risposta nel pensiero strategico. Ma cos’è esattamente il pensiero strategico? Siamo nati con esso o possiamo coltivarlo? The Lean Startup è il libro che permette di rispondere a tutte queste domande.
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Il concetto Hindi di Juugad è traducibile con "Innovazione Frugale". In questo libro di illustra come la presenza di vincoli non sia un blocco all'innovazione, ma uno stimolo a generare soluzioni creative. Molto spesso si pensa che l'innovazione si possa fare solo con budget importanti, questo libro dimostra che fare innovazione non dipende (strettamente) dal budget. Un libro essenziale per innovare nelle PMI
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La guida urgente e definitiva al lavoro, all'apprendimento e alla vita nella nuova era dell'intelligenza artificiale, dall'acclamato Professore di Management della Wharton University e autore di One Useful Thing Substack.
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L'intelligenza artificiale fa cose apparentemente impossibili, dando magicamente vita alle macchine: guidano auto, fanno trading azionario e insegnano ai bambini. Ma affrontare il cambiamento radicale che l'intelligenza artificiale porterà con sé può essere paralizzante. Come dovrebbero le aziende definire le strategie, i governi progettare le politiche e le persone pianificare la propria vita per un mondo così diverso da quello che conosciamo? Di fronte a tale incertezza, molti analisti o si rannicchiano nella paura o prevedono un futuro incredibilmente roseo.
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How networked markets are transforming the Economy and how to make them work for you di Goffrey G. Parker, Marshall W. Van Alstyne, Sangeet Paul Choudary Questo è considerato il testo di riferimento assoluto sulla platform strategy. Gli autori scompongono in modo sistematico i principi economici, le sfide strategiche e i modelli di governance che stanno dietro ai business a piattaforma di maggior successo. È un manuale indispensabile e completo per chiunque voglia costruire o trasformare la propria azienda in una piattaforma.
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Good Strategy / Bad Strategy: the difference and why it matter di Richard Rumelt Buona Strategia / Cattiva strategia, edizione Italiana. Se leggete un solo libro di strategia nella vita, leggete questo. Rumelt demolisce la “cattiva strategia” (fatta di slogan motivazionali e obiettivi finanziari slegati dalla realtà) e insegna a costruire la “buona strategia”: una diagnosi chiara della sfida, una politica guida coerente e un set di azioni coerenti. È l’antidoto perfetto alla fuffa aziendale di fine anno
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Measure What Matters: The Simple Idea that Drives 10x Growth di John Doerr Considerato il testo di riferimento sugli OKR, questo libro è una guida fondamentale per ogni leader che voglia implementare un sistema di goal-setting orientato ai risultati. Doerr, attraverso i casi studio di giganti come Google e Intel, dimostra come questo framework possa creare allineamento, disciplina e una cultura di eccellenza in qualsiasi organizzazione.
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Sincerità radicale: Essere un capo "tosto" senza perdere la propria umanità di Kim Scott È il libro di riferimento sull’argomento. Kim Scott non offre solo un framework teorico, ma una guida incredibilmente pratica, ricca di aneddoti personali tratti dalla sua esperienza in Google e Apple. È un manuale indispensabile per ogni manager che vuole costruire team coesi, onesti e ad altissime prestazioni.
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Non potevo non mettere il manuale definitivo sull’argomento. Il libro non è solo una teoria, ma un vero e proprio manuale operativo, ricco di casi di studio, esempi e istruzioni passo passo per implementare il sistema 4DX in qualsiasi tipo di organizzazione. È una lettura obbligatoria per ogni leader che è stanco di vedere le proprie strategie rimanere sulla carta.
