CORSO AVANZATO – PREISCRIZIONI APERTE

Business Model Reinvention.

Ridisegna il tuo business model prima che il mercato lo faccia per te. Un corso avanzato via email con framework originali, casi reali e prompt AI operativi.

20 lezioni via email | Framework originale | Prompt AI in ogni modulo| Corso avanzato

non spedi niente adesso, prenoti il posto per l’attivazione del corso

EARLY ACCESS

Il prezzo salirà al completamento del corso. Chi si iscrive ora lo ha per sempre a €47.

  • €47  Invedi ci €127

€47

una tantum — nessun abbonamento

IL PROBLEMA

Il tuo business model sta invecchiando.
Lo sai già.

Ogni modello di business ha un ciclo di vita. Il problema è che raramente ce ne accorgiamo in tempo. Questi sono i cinque segnali da riconoscere prima che sia troppo tardi.

Da cosa te ne accorgi?

  • Competizione sempre più sul prezzo. Se l’unica leva che hai è abbassare il prezzo, il mercato ti ha già messo nella categoria commodity.

  • Crescere richiede uno sforzo enorme. Ogni nuovo cliente costa di più del precedente. L’efficienza non migliora. Il modello non scala.

  • I clienti migliori stanno cambiando comportamento. Comprano di meno, trattano di più, chiedono cose diverse. Il valore si sta spostando altrove.
  • Il modello è invariato da 5+ anni. Il mercato è cambiato. I concorrenti sono cambiati. Il tuo modo di fare business no.

  • Non sai rispondere a “perché voi?”. Se la risposta è “qualità e professionalità”, hai un problema di identità, prima che di strategia.

A CHI SI RIVOLGE?

Questo corso è per te?

È per te se…

  • Sei un imprenditore PMI con un’azienda avviata che vuole crescere in modo diverso
  • Sei un manager che gestisce strategia o innovazione in azienda

  • Conosci già il Business Model Canvas e vuoi andare oltre

  • Senti che il modello funziona ma stai perdendo terreno senza capire perché
  • Vuoi strumenti concreti e framework applicabili, non teoria accademica

Non fa per te …

  • Cerchi un corso base sul Business Model Canvas (quello esiste già)
  • Hai appena avviato la prima attività e stai ancora validando l’idea
  • Vuoi soluzioni preconfezionate senza capire i meccanismi sottostanti
  • Pensi che il tuo settore non possa essere reinventato

Vuoi iniziare dalle basi? Vai al Corso Business Model Canvas →

CORSO AVANZATO

Non è un aggiornamento del Canvas.
È un livello superiore.

Il corso base ti insegna a descrivere il tuo modello. Questo corso ti insegna a romperlo e ridisegnarlo usando i framework più avanzati disponibili.

Aspetto Corso BMC (Base) Business Model Reinvention
Obiettivo Descrivere e mappare il modello esistente Diagnosticare, reinventare, ridisegnare
Framework Business Model Canvas (9 blocchi) Metodo GMR + Slywotzky + Gassmann + Blue Ocean + JTBD
Focus Struttura del modello attuale Evoluzione e reinvenzione nel tempo
Casi Studio Aziende che usano il Canvas Reinvenzioni reali: Rolls-Royce, Hilti, Nespresso, Michelin
Prompt AI Non previsto Prompt operativi in ogni modulo
Prerequisito Nessuno Conoscenza di base del BMC consigliata

FRAMEWORK BMR

Un framework originale in 4 livelli.

Il corso è costruito attorno al mio metodo BMR (Business Model Reinvention), un framework originale che integra i contributi dei principali ricercatori sulla Business Model Innovation.

01

Vedere

Capire dove sei davvero nel ciclo di vita del tuo modello. Senza autoinganni.

02

Capire

Analizzare dove si sposta il valore nel tuo mercato e perché i clienti migliori cambieranno.

03

Immaginare

Esplorare i 55 pattern di reinvenzione disponibili. I modelli vincenti si ricombinano.

04

Costruire

Ridisegnare e testare il nuovo modello prima di cambiare tutto, con un piano in 90 giorni.

IL PROGRAMMA

16 lezioni. 5 moduli.
Un percorso completo.

Ogni lezione arriva via email. La leggi quando vuoi, la applichi subito alla tua azienda. I tag Prompt AI indicano le lezioni con prompt operativi pronti all’uso.

Modulo Tema Lezioni
0 Reset Mentale 1
1 Vedere: dove sei nel ciclo di vita? 3
2 Capire: dove migra il valore? 3
3 Immaginare: i pattern della reinvenzione 3
4 Costruire: il piano di reinvenzione 3
5 Il business model nell’era dell’AI 1

LE FONTI

Costruito sui framework più autorevoli
della business model innovation.

Il metodo GMR integra il meglio della letteratura accademica e manageriale in un processo applicabile alla realtà delle imprese italiane.

SLYWOTZKY · 1996

Value Migration

I 3 stadi del ciclo di vita (Inflow, Stabilità, Outflow) per capire dove si sposta il valore.

GASSMANN · 2014

Business Model Navigator

L’analisi di 2.000+ aziende in 70 anni che ha identificato i 55 pattern fondamentali di reinvenzione.

KIM & MAUBORGNE · 2005

Value Migration

Strategy Canvas e Four Actions Framework applicati al modello di business, non solo al prodotto.

CHRISTENSEN · 1997–2016

Disruption & Jobs to be Done

Il framework della disruption e JTBD per capire perché i clienti migliori cambieranno scelta.

JOHNSON, KAGERMANN · HBR 2008

Reinventing Your Business Model

L’articolo fondativo su quando e come reinventare un modello in un’azienda consolidata.

OSTERWALDER · STRATEGYZER

Testing Business Ideas

Il metodo per sperimentare e validare il nuovo modello prima di cambiare tutto.

PRE-ISCRIZIONE

Prenota il tuo posto.
Prezzo bloccato a €47.

Le pre-iscrizioni sono aperte. Chi si iscrive ora ha il corso a €47, il prezzo definitivo sarà €127. Il corso parte via email non appena il programma è completo.

Garanzia soddisfatti o rimborsati — 30 giorni

Se nei primi 30 giorni ritieni che il corso non valga il prezzo pagato, rimborso per intero. Nessuna domanda.

Hai domande? Scrivi a giacomo@giacomomelani.com o invia un DM “BMR” su Instagram @gmelani

Giacomo Melani

CHI SONO

Giacomo Melani

Mi occupo di strategia e innovazione da oltre 10 anni. Ho facilitato decine di workshop SCAMPER per aziende di ogni dimensione — da startup early-stage a realtà consolidate che avevano bisogno di ritrovare la capacità di innovare.

Ho creato questo corso perché troppi professionisti conoscono SCAMPER in teoria ma non sanno come applicarlo in pratica. Mastery è il percorso che avrei voluto avere io quando ho iniziato: strutturato, concreto, con esempi reali e strumenti pronti all’uso.

15+ anni di esperienza | 70+ Workshop facilitati | 500+ professionisti formati

RISULTATI REALI

Chi ha completato il corso

Ecco cosa dicono i professionisti che hanno applicato SCAMPER Mastery.

“Ho applicato SCAMPER al nostro prodotto SaaS. In una sessione di 2 ore con il team, abbiamo generato 73 idee. Di queste, 5 erano implementabili subito. Ne abbiamo scelte 3 e lanciate in 30 giorni.”

Marco B.
Product Manager, SaaS B2B

“Uso Mastery per facilitare workshop con i miei clienti. Prima: brainstorming caotici e clienti poco soddisfatti. Dopo: sessioni strutturate con Canvas SCAMPER e risultati tangibili.”

Laura T.
Consulente Strategia, Freelance

“Ero bloccato. Stesso prodotto da 3 anni, vendite piatte. Mastery mi ha forzato a pensare diverso. Ho applicato ‘Purpose’ e ho scoperto un segmento completamente nuovo: viaggiatori business.”

Andrea F.
Founder, E-commerce Fashion